"Pour une Direction générale, PMP est un agent de changement privilégié. En effet, PMP allie un réel savoir-faire de la programmation pragmatique des chantiers, à une capacité de symbiose avec les managers en place. Résultat: ce sont bien les managers qui opèrent les chantiers, gage de la bonne appropriation du changement par l'entreprise, mais PMP construit le contexte de compréhension et de confiance qui permet aux managers de s'enhardir face à la nouveauté, et donc de réussir !"