Innovation & Transformation
Innover et se transformer de manière Agile : comment s’y prendre ?
Directrice générale de Transavia
« Merci pour cette séance dédiée à l'excellence décisionnelle et à Transavia »
Conférence PMP innovation managériale « Comment décider et diriger efficacement dans un monde incertain et complexe ? L’expérience de Transavia »
Auteur du livre « Un pouvoir implacable et doux : La Tech ou l'efficacité pour seule valeur » (Fayard)
« Mille mercis pour la magie du lieu, la richesse du débat et la qualité de l'accueil ! »
Conférence PMP innovation managériale « La technologie, ange ou démon : L'expérience de la transformation du Crédit du Nord »
PDG de Korian
« Merci pour cette occasion de reprendre des échanges prospectifs post-crise, reconstruire et transformer. »
Conférence PMP innovation managériale « Manager à l’heure du coronavirus : l’expérience de Korian »
Directrice générale du Crédit du Nord
« Grand plaisir, partagé par tous je l'espère »
Conférence PMP innovation managériale « La technologie, ange ou démon : L'expérience de la transformation du Crédit du Nord »
Directeur général de Renault - Nissan
« Toute ma reconnaissance pour cette occasion remarquable d'évoquer un thème qui m'est cher : l'avènement du capitalisme responsable. Faire un dialogue avec Laurent Testot vous oblige à l'assurance de vos convictions... Je garderai longtemps le souvenir de ce moment. »
Conférence PMP innovation managériale « Quel futur du capitalisme fabrique-t-on dans l’entreprise ? »
Journaliste et auteur de "La nouvelle histoire du Monde" et "Cataclysmes"
« Merci à Gilles Martin, Laura Papet et toute l'équipe de PMP pour cet intense moment d'échange avec Jean-Dominique Senard, sur lquel pèse la plus lourde tâche du futur : agir en incertitude. »
Conférence PMP innovation managériale « Quel futur du capitalisme fabrique-t-on dans l’entreprise ? »
Directeur de la danse de l'Opéra de Paris
"Merci du fond du coeur, c’est aussi en expliquant que l’on apprend !"
Conférence des Bernardins "Manager une institution et un Corps d’élite : L’expérience de l’Opéra de Paris"
Directeur Général de SAFRAN
« Merci de m’avoir permis de parler d’activités industrielles et de métiers clés pour l’avenir de notre pays. Amicalement »
Conférence PMP innovation managériale « Peut-on encore avoir une vision industrielle ? : L’expérience de SAFRAN »
Président d’honneur de Saint-Gobain
"Un grand merci pour avoir permis cet échange. J’ai encore mieux compris combien les grands groupes ont à apprendre des start up s’ils veulent entrer au premier rang."
Conférence Bernardins "Les grands groupes et les start up amis ou ennemis ?"
Notre offre
Prévoir dans l’incertain
Nous déployons des approches de Scenario Planning pour cerner les angles morts stratégiques, et se préparer aux ruptures. Le contexte stratégique est aussi simulé par des Wargames.
Transformation Agile
Nous mettons en place de manière collaborative des initiatives visant à doter l’entreprise de la souplesse nécessaire pour faire pivoter sa stratégie et éliminer les comportements de « Command & Control ». Nous repensons de manière collaborative les process d’excellence de l’entreprise, et la coexistence des machines et des hommes.
Centrer l’entreprise sur le client
L’écouter, anticiper ses attentes, le surprendre. Nous mettons en œuvre les démarches qui permettent à l’entreprise et à ses dirigeants d’être « Centré clients ».
Booster l’innovation
Améliorer le dispositif d’innovation, faire émerger les bonnes idées et les initiatives, accélérer l’exécution, impliquer toute l’intelligence collective des collaborateurs, mener les projets au succès.
Nos experts
