Innovation & Transformation
Innover et se transformer de manière Agile : comment s’y prendre ?
Directrice générale de Transavia
« Merci pour cette séance dédiée à l'excellence décisionnelle et à Tansavia»
Conférence des Bernardins "Comment décider et diriger efficacement dans un monde incertain et complexe ? L’expérience de Transavia"
Auteur du livre « Un pouvoir implacable et doux : La Tech ou l'efficacité pour seule valeur » (Fayard)
« Mille mercis pour la magie du lieu, la richesse du débat et la qualité de l'accueil ! »
Conférence des Bernardins "La technologie, ange ou démon : L'expérience de la transformation du Crédit du Nord"
Directrice générale du Crédit du Nord
« Grand plaisir, partagé par tous je l'espère »
Conférence des Bernardins "La technologie, ange ou démon : L'expérience de la transformation du Crédit du Nord"
Directeur de la danse de l'Opéra de Paris
"Merci du fond du coeur, c’est aussi en expliquant que l’on apprend !"
Conférence des Bernardins "Manager une institution et un Corps d’élite : L’expérience de l’Opéra de Paris"
Directeur Général de SAFRAN
"Merci de m’avoir permis de parler d’activités industrielles et de métiers clés pour l’avenir de notre pays. Amicalement"
Conférence des Bernardins "Peut-on encore avoir une vision industrielle ? : L’expérience de SAFRAN"
Président d’honneur de Saint-Gobain
"Un grand merci pour avoir permis cet échange. J’ai encore mieux compris combien les grands groupes ont à apprendre des start up s’ils veulent entrer au premier rang."
Conférence Bernardins "Les grands groupes et les start up amis ou ennemis ?"
Notre offre
Prévoir dans l’incertain
Nous déployons des approches de Scenario Planning pour cerner les angles morts stratégiques, et se préparer aux ruptures. Le contexte stratégique est aussi simulé par des Wargames.
Transformation Agile
Nous mettons en place de manière collaborative des initiatives visant à doter l’entreprise de la souplesse nécessaire pour faire pivoter sa stratégie et éliminer les comportements de « Command & Control ». Nous repensons de manière collaborative les process d’excellence de l’entreprise, et la coexistence des machines et des hommes.
Centrer l’entreprise sur le client
L’écouter, anticiper ses attentes, le surprendre. Nous mettons en œuvre les démarches qui permettent à l’entreprise et à ses dirigeants d’être « Centré clients ».
Booster l’innovation
Améliorer le dispositif d’innovation, faire émerger les bonnes idées et les initiatives, accélérer l’exécution, impliquer toute l’intelligence collective des collaborateurs, mener les projets au succès.
Nos experts
